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Transformación Logística
ELECTROSUM PRO

Propuesta ejecutiva para mejorar eficiencia, trazabilidad, sostenibilidad y nivel de servicio B2B.

Presentado por

PCCY-Log Consulting

PCCY-Log Consulting

Especialistas en mejora de procesos logísticos. No proponemos soluciones estándar: diseñamos mejoras adaptadas al problema real de ELECTROSUM PRO.

Intralogística

Optimización de picking y rediseño de Layout ABC.

Digitalización

Implantación de SGA/WMS y flujos sin papel.

Data & KPIs

Implantación de indicadores de control logístico.

Sostenibilidad

Sostenibilidad logística y eficiencia aplicada.

Convertimos diagnóstico en implantación medible.

Enfoque Técnico y Metodología

1. Diagnóstico AS-IS

Análisis de la operativa actual, cuellos de botella, falta de trazabilidad y desconexión física.

2. Optimización Lean

Metodología TIMWOODS para reducir movimientos innecesarios, esperas y defectos.

3. Diseño TO-BE

Modelo escalable que conecta tecnología, operarios, almacén, transporte y sostenibilidad.

Nuestro método conecta diagnóstico, solución, impacto y viabilidad.

Contexto: Logística Crítica B2B

Exigencias del Cliente Profesional

  • Disponibilidad Inmediata: Inventario 100% fiable.
  • Precisión y Rapidez: Cero fallos, máxima agilidad.
  • Trazabilidad: Visibilidad total del suministro.

El Riesgo Actual

Un error de entrega afecta directamente a obras, instalaciones o mantenimientos, deteriorando la confianza B2B.

"En ELECTROSUM, la logística no es una función de soporte: es un factor estratégico de competitividad."

Diagnóstico AS-IS: Operativa poco controlada

Problemas Estructurales

  • Picking Manual: Dependencia total de papel y memoria.
  • Layout Ineficiente: Recorridos excesivos por mala ubicación.
  • Falta de Trazabilidad: Ausencia de SGA/WMS e inventario poco fiable.

Flujos Tensionados

  • Expedición Tensionada: Validaciones manuales y mala coordinación.
  • Logística Inversa Reactiva: Devoluciones corregidas post-entrega.
Causa Raíz: Falta de integración entre tecnología, almacén y control operativo.

El Impacto: Más errores, más costes, menos fiabilidad

Impacto Operativo

Recorridos innecesarios, búsquedas improductivas, duplicidad de comprobaciones y dificultad para absorber picos.

Impacto Económico

Devoluciones, reexpediciones, transporte adicional, tiempo administrativo y capital en stock obsoleto.

Impacto en Cliente

Pedidos incompletos, retrasos, pérdida de confianza y riesgo de fuga hacia la competencia.

El coste real no está solo en el error, sino en todo lo que obliga a repetir.

Sostenibilidad Logística: Reducir ineficiencias

20%

OBJETIVO LEAN & GREEN

Reducción mínima de emisiones logísticas a 5 años.

Eficiencia Operativa Medible

La auditoría revela que parte del impacto ambiental es evitable. Cada error genera más kilómetros, más embalaje consumido y más emisiones.

Energía y Eficiencia GRI 302
Control de Emisiones GRI 305
Reducción de Residuos GRI 306

Modelo TO-BE: De reactivo a trazable

1. Almacén Inteligente

SGA/WMS, radiofrecuencia, slotting ABC y KPIs integrados.

2. Transporte Optimizado

Rutas dinámicas, consolidación de carga y reducción de km en vacío.

3. Circularidad

Embalaje reutilizable y logística inversa ordenada sin residuos.

Primero ordenar y medir, después optimizar y finalmente escalar.

PROPUESTA 1

SGA/WMS y Layout ABC

Problema: Errores, saturación y recorridos largos.

Solución e Impacto

  • SGA/WMS Conectado al ERP: RF/PDA y validación real.
  • Layout ABC: Rediseño de ubicaciones por rotación.
  • Impacto: Hasta un 40% menos en tiempos de preparación.

Inversión Aproximada

30.000€ - 100.000€

Implantación

3 - 6 meses

PROPUESTA 2

Transporte Eco-Eficiente

Problema: Baja consolidación de carga, kilómetros innecesarios y emisiones evitables.

Solución e Impacto

  • TMS / Rutas Dinámicas: Software de planificación y consolidación.
  • Transición Progresiva: Flota de bajas emisiones.
  • Impacto: Ahorro del 10%-15% en costes de rutas y combustible.

Software TMS

8.000€ - 15.000€

Leasing Desde

23.500€ /año

Implantación 6 - 12m

PROPUESTA 3

Embalaje Circular

Problema: Consumo de embalaje de un uso, daños a producto y residuos.

Cajas Retornables

Soportes reutilizables para clientes recurrentes.

Estandarización

Diseños por familia para reducir manipulaciones.

Logística Inversa

Circuito de recuperación y reutilización.

Inversión Aproximada

~ 25.000€

Implantación Piloto

3 - 6 meses

Viabilidad + Costes + Riesgos

Acción Estratégica Inversión Orientativa Impacto Esperado Posibles Riesgos Viabilidad
1. SGA/WMS + Layout ABC 30k€ - 100k€ Alto: Reducción de errores y control de picking. Resistencia al cambio, integración con ERP y calidad inicial de datos maestros. Alta
2. Optimización Rutas/TMS 8k€ - 15k€ (Software) Medio-alto: Ahorro combustible y menos km. Datos de rutas incompletos, adaptación operativa y dependencia de transportistas/flota. Media-Alta
3. Embalaje Circular ~ 25.000€ Medio: Reducción residuos y daños. Pérdida de soportes, baja tasa de retorno y falta de trazabilidad del circuito inverso. Alta
Total Estimado: 63.000€ - 140.000€

Hoja de Ruta de Implantación

Mes 1-2

Auditoría layout ABC (Quick Wins).

Mes 3-6

Implantación SGA/WMS y formación.

Mes 7-9

TMS, optimización de rutas y consolidación.

Mes 10-12

Piloto embalaje circular con clientes B2B.

Mes 12-18

Escalado y mejora continua de KPIs.

Transformación progresiva: quick wins primero, inversión estructural después.

Indicadores para medir el éxito

% Pedidos sin error

Mide la precisión del picking para reducir incidencias B2B.

Exactitud inventario

Cruza stock físico vs sistema para mejorar fiabilidad.

Líneas por hora

Evalúa la productividad de preparación tras aplicar Layout ABC.

Entregas a tiempo

OTIF: Garantiza la promesa de servicio en tiempo y forma.

Km por pedido

Mide la eficiencia del TMS y la ocupación del vehículo.

Tasa Devoluciones

Control del volumen de logística inversa por error interno.

Emisiones por pedido

Monitoriza la huella de carbono logística directa (GRI 305).

% Embalaje reutilizable

Evalúa el éxito del programa RTP y circularidad (GRI 306).

Lo que no se mide, no se puede mejorar.

¿Por qué elegir a PCCY-Log?

No somos una consultoría externa que entrega un informe genérico. Somos un socio técnico que convierte el diagnóstico en un plan de implantación realista, trazable y orientado a resultados.

  • Diagnóstico conectado: Cada propuesta responde directamente a un problema AS-IS.
  • Control operativo: Trabajamos con KPIs, SGA/WMS y trazabilidad en tiempo real.
  • Implantación realista: Priorizamos quick wins antes de inversiones de mayor alcance.
  • Visión B2B: Protegemos la confianza de instaladores, constructoras y empresas de mantenimiento.

En PCCY-Log acompañamos a ELECTROSUM PRO en una transformación viable, escalable y enfocada en generar valor operativo desde el primer día.

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